Федорова Анастасия
Более 8 лет руководила командой свыше 100 сотрудников в одном из крупных коммерческих банков
Защитила научную работу по теме “Коучинг как стиль управления командами”. Благодаря внедрению коучингового подхода уровень вовлеченности команды вырос с 64% до 90%, что напрямую повлияло на рост NPS и удержание клиентов

Руководила оффлайн представительством  в Академии профессионального коучинга 5PRISM, управляла продуктом в клубе Григория Аветова
Пять лет в частной практике, является организационным гештальт-терапевтом, бизнес-психологом, профессиональным коучем по международным стандартам ICF

Форматы работы со мной
  • Терапия/Коучинг
    Фокус на главное
    → Проясняешь, что действительно важно сейчас
    → Определяешь свои настоящие цели, а не навязанные извне


    Быстрые решения без перегрузки
    → Разбираешь один конкретный вопрос или блок, который мешал двигаться
    → Находишь реалистичные действия уже после первой сессии


    Внутренняя опора
    → Получаешь больше уверенности в себе как в решающем лице бизнеса
    → Перестаешь метаться между “надо” и “хочу”
  • Индивидуальное сопровождение

    Кому подойдет:

    →Предпринимателям, которым важно “перепрошиться” и выйти на новый уровень без давления
    →Тем, кто застрял в цикле "работаю много — результата мало"
    →Тем, кто хочет соединить бизнес с собой, а не выжигать себя ради цифр
    Стратегия развития бизнеса и личной роли в нем

    В результате сопровождения:

    →Преодоление эмоциональных и ментальных блоков
    →Продуктивность и ясность без выгорания
    →Четкий личный план масштабирования
    →Рост уверенности, дохода и устойчивости
    →Поддержка в течение 2 месяцев после завершения

Результаты работы со мной

До работы со мной

После работы со мной

Постоянная перегрузка, ощущение

«всё на мне»

Эффективное управление: фокус на главном, делегирование, выход из операционной рутины

Выгорание, истощение, постоянная тревога

Восстановление энергии и навыков отдыха без чувства вины

Страх масштабирования и потери контроля

Уверенность

в росте, опора на процессы, а не на изнеможение

Дисбаланс между работой и жизнью

Баланс: появляется время для себя, семьи, жизни вне бизнеса

Команда — как постоянный источник стресса

Настоящее лидерство: доверие к команде, структура в управлении

Перфекционизм и страх оценки

Уверенность в себе и своей ценности, спокойная опора на результат

Сложности с самооценкой

Эмоциональная устойчивость: внутренняя поддержка и зрелость

Боязнь повышать цены

Рост дохода: повышение чека без страха и потери клиентов

Невозможность остановиться и отдохнуть

Навык управлять графиком и при этом не терять доход




Мои основные принципы в работе:

1. Честность и контакт с реальность
→Ценю точность восприятия и открытый диалог — с собой и с клиентом

2. Многогранность ролей
→Поддерживаю целостность личности во всех проявлениях, не только бизнесовую идентичность

3. Свобода выбора и проявления
→Строю процессы работы так, чтобы человек мог опираться на себя,
двигаться в своем темпе и принимать решения из собственной автономии, а не привязывать к себе

4. Движение и развитие
→Непрерывно развиваюсь сама, нахожусь в регулярной терапии, супервизии, а также в бизнесовых сообществах. Ценю труд, структурность и ясность мышления

5. Конфиденциальность и этика
→Я придерживаюсь того, что процесс клиента важнее всего, поэтому никогда не разглашаю информацию о клиенте в социальных сетях

СМИ, Подкасты
Оставить заявку
+7 915 970 95 79
anastasiyanm@yandex.ru
Москва
Made on
Tilda